社区零售布局:苏宁冷链13城建生鲜加工中心


2019-09-19 18: 42: 13创富邦

“截至9月,苏宁的冷链服务已覆盖270多个城市,并于今年6月向公众开放,引入了第一批三方生鲜客户。” 9月19日,在第二届中国生鲜零售会议上,卢宁苏宁物流小企业部总经理俊峰在致辞中说。

第二届中国新鲜零售会议吸引了来自便利店,超市,物流和新零售的众多行业参与者。 5,000亿个冷链市场,如果运行得快,您能赢吗?

与传统的冷链企业区域竞争不同,它也不同于社区零售的点击式突破模式。苏宁冷链得益于苏宁零售生态,苏宁在线超市,苏宁鲜食,中国特色馆,苏胜生线和苏宁专卖店的整体快速布局,我们走上了一条独特的“冷链+”模式之路:利用国家冷连锁仓库作为分销网络的基础架构,着眼于零售现场,并建立更多的“绿色加工中心”前台垃圾箱+即时匹配模式。

苏宁冷链在前仓库建设中的目标是无缝覆盖主要城市的核心社区。即时分销网络依靠苏宁店来逐步丰富产品30分钟,1小时,2小时和常规产品。新鲜加工中心专注。来料加工,库存加工,定制加工,OEM OEM模式三者的结合,充分满足了线上线下冷链的生产需求,并着力于完善现场的新鲜服务网络。

在新鲜零售迅速发展的基础上,苏宁在短短的两三年内就迅速建立了覆盖全国的新鲜服务网络。目前,B2C的出货量每天超过20万单,B2B支持全国5,000家苏宁店和苏贤生超市。

零售业一直在讨论“共享的预仓储模式”以创建一个开放的物流平台,而苏宁物流在全国拥有数百个预仓库,主要为苏宁的自营零售服务,并且正在逐步向外界开放。此外,陆俊峰透露,苏宁生鲜食品加工中心已经完成了南京,北京和上海三个城市的首批建设和调试,八个城市的第二批生鲜加工中心正在建设中。对于新鲜市场,苏宁冷链凭借自身的资源优势,推出了温度控制仓储,城市协同配置,仓库整合,冷链零担,冷链快递等标准产品,现已具备了重构市场结构。

新鲜冷链行业的竞争是一场资源之战。基础设施越发达,竞争优势就越明显。苏宁物流首席执行官姚凯表示:“在全场景零售时代,物流行业由商业驱动的2.0时代驱动到资源驱动的3.0时代。”苏宁冷链,作为核心支点智慧零售的全方位服务,也将迎来新一轮的发展。通过大规模升级,苏宁物流正在为北京,上海,广州,深圳,杭州,大连,武汉和南京等30个核心城市建设冷链仓库并为之做准备。预计到2022年,冷藏库面积将超过100万平方米。赖斯将成为全球零售行业最大的冷链仓储服务提供商。

“截至9月,苏宁的冷链服务已覆盖270多个城市,并于今年6月向公众开放,引入了第一批三方生鲜客户。” 9月19日,在第二届中国生鲜零售会议上,卢宁苏宁物流小企业部总经理俊峰在致辞中说。

第二届中国新鲜零售会议吸引了来自便利店,超市,物流和新零售的众多行业参与者。 5,000亿个冷链市场,如果运行得快,您能赢吗?

与传统的冷链企业区域竞争不同,它也不同于社区零售的点击式突破模式。苏宁冷链得益于苏宁零售生态,苏宁在线超市,苏宁鲜食,中国特色馆,苏胜生线和苏宁专卖店的整体快速布局,我们走上了一条独特的“冷链+”模式之路:利用国家冷连锁仓库作为分销网络的基础架构,着眼于零售现场,并建立更多的“绿色加工中心”前台垃圾箱+即时匹配模式。

苏宁冷链在前仓库建设中的目标是无缝覆盖主要城市的核心社区。即时分销网络依靠苏宁店来逐步丰富产品30分钟,1小时,2小时和常规产品。新鲜加工中心专注。来料加工,库存加工,定制加工,OEM OEM模式三者的结合,充分满足了线上线下冷链的生产需求,并着力于完善现场的新鲜服务网络。

在新鲜零售迅速发展的基础上,苏宁在短短的两三年内就迅速建立了覆盖全国的新鲜服务网络。目前,B2C的出货量每天超过20万单,B2B支持全国5,000家苏宁店和苏贤生超市。

零售业一直在讨论“共享的预仓储模式”以创建一个开放的物流平台,而苏宁物流在全国拥有数百个预仓库,主要为苏宁的自营零售服务,并且正在逐步向外界开放。此外,陆俊峰透露,苏宁生鲜食品加工中心已经完成了南京,北京和上海三个城市的首批建设和调试,八个城市的第二批生鲜加工中心正在建设中。对于新鲜市场,苏宁冷链凭借自身的资源优势,推出了温度控制仓储,城市协同配置,仓库整合,冷链零担,冷链快递等标准产品,现已具备了重构冷库的能力。市场结构。

生鲜冷链产业的竞争是一场资源争夺战。基础设施越发达,竞争优势越明显。苏宁物流CEO姚凯表示:“在全场景零售时代,物流业正由业务驱动的2.0时代进入资源驱动的3.0时代”,作为智能零售全服务服务核心支点的苏宁冷链也将迎来新一轮的发展。苏宁物流正在北京、上海、广州、深圳、杭州、大连、武汉、南京等30个核心城市建设和筹建冷链仓库。据测算,到2022年,冷库面积将超过100万平方米。莱斯将成为全球零售业最大的冷链仓储服务提供商。