喜马拉雅、懒人听书、蜻蜓:有声阅读未来弄潮儿花落谁家


“从看到,音频阅读市场正在突飞猛进!年轻用户已成为主流“。这是中国音频阅读行业CCTV Finance《第一时间》专栏的标题,也可以看作是音频阅读行业的高级总结。

Ai Media Consulting发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》数据显示,2017年中国有声读物市场规模达到32.4亿元,2018年的市场规模约为45.4亿元。据估计,2019年中国的音频阅读市场规模将达到60.9亿元。发展突飞猛进。

说到中国的音频阅读市场,喜马拉雅FM,蜻蜓FM和懒人三个平台不得不说它们是目前中国视听市场中最强大的三个视听阅读平台。

根据2019年1月的一关千帆的数据,在音频阅读行业只有三个喜马拉雅调频,懒人听众和蜻蜓调频。该行业的马太效应已经充分。此外,Ai Media Consulting发布的有关用户有声读物内容的社会调查显示,喜马拉雅调频,懒人听众和蜻蜓FM是“1818年第一季中国有声读物用户倾听首选平台”的前三名。从这个角度来看,中国视听阅读行业的三足态势已初具规模。

喜马拉雅FM:“看”和“听”在一起,成为“斗腰”

喜马拉雅FM是音频阅读行业中无辜的NO1。其月活跃用户为7,728.3万(Easy Qianfan,2019年1月数据),用户偏好高达57.0%。总的来说,喜马拉雅FM是第一个值得它的名字。它比类似的平台有三个优点。

首先,用户的规模很大。喜马拉雅FM平台的内容包括有声读物,音乐,娱乐,电影,交谈,情感DJ,知识等栏目,基本涵盖了人口的各个部分。据公开资料显示,截至2018年底,喜马拉雅调频(包括但不限于音频阅读行业)的用户数已超过4.7亿。

其次,喜马拉雅调频的整个内容生态建设比较完善。喜马拉雅调频不仅具有丰富的平台内容,还积极部署人工智能,电子商务等领域。目前,它已经形成了良好的生态闭环。也就是说,喜马拉雅FM通过平台上的丰富内容吸引并保留用户,然后将其转移到电子商务,人工智能产品和教育。例如,喜马拉雅FM发布的小雅AI智能扬声器依赖于喜马拉雅FM平台的丰富内容,购买发送会员的发言人模型已经完成了在发布40小时后销售100,000个单位的壮举。

第三,行业的声誉和声望相对较高。根据易观国际发布的《2018中国有声阅读行业发展趋势分析》报告,喜马拉雅FM用户的人均使用时间为2.8小时,开放次数为32.4次,是业内第二次。在Ai Media Consulting发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》中,喜马拉雅FM的用户具有相同的偏好和价值,他们的整体声誉和声誉很高。

虽然喜马拉雅FM是行业NO1,但仍然存在一个经常被公众忽视的缺点,即平台缺乏功能。喜马拉雅FM的内容风格缺乏特色。它的竞争对手如懒人听书和蜻蜓FM有自己的风格,如懒人听主要故事,以及FM的主要PUGC内容。缺乏特色不利于形成竞争壁垒,并隐藏着用户保留问题的隐患。

懒人听书:用户,版权都不错,但受众有限

与喜马拉雅调频相比,2012年出生的懒人更垂直。目前,它们在垂直监听平台中排名第一。平台月度活动高达2816.3万,激活用户规模为3.2亿。用户的偏好和价值。仅次于喜马拉雅FM,排名第二,36.2%,46.5分。此外,懒惰的人在2018年听了这本书,并获得了最佳活动和创新金奖。不应低估实力。

一方面,懒人听书的用户更具粘性。易观国际相关报告显示,懒人在每月人均使用量和月人均使用量方面收听业内书籍。它分别达到3.7小时和38.4倍,远远高于喜马拉雅FMFM排名第二的2.8小时和32.4倍。这也反映了懒人听书的高粘度。

另一方面,懒人听书的书籍版权更为丰富。虽然目前的喜马拉雅FM,蜻蜓FM和其他头部音频阅读平台都声称拥有85%的在线文学适应权,但懒惰听力在版权丰富度方面相对更有优势。 Analysys发布的《2018中国有声阅读行业发展趋势分析》报告清楚地指出,懒人听书的版权资源成了法宝。根据其他公开信息,除了与阅读小组的合作外,懒惰的听众还与全国500多家出版社进行了版权合作,拥有数万种真正的有声读物资源。

虽然懒人是音频阅读行业中最好的,但作为一个垂直平台,也有一些先天不足,即观众是有限的。懒惰的听力平台用户超过3亿(包括但不限于音频阅读行业),远低于喜马拉雅FM 4.7亿用户。原因是懒人听音平台的观众主要是听音爱好者。观众仅限于“倾听”,而喜马拉雅FM有“看”和“玩”。

蜻蜓FM:差异化和精致的双刃箭,数量和声誉下降链

蜻蜓FM是音频阅读行业的资深人士。它诞生于2011年,仍然保持着强大的竞争力。其用户规模已超过2亿,用户活动数量已达到2,003.7万,用户偏好为31.9%,仅次于喜马拉雅FM和懒人。蜻蜓FM实现这些成果的能力在于其两大优势。

首先是平台的具体“个性”。大多数视听阅读平台都是PGC(专业制作内容)模式。这种模式的优点是它可以为平台提供更高质量的内容,但同时这种模式也降低了平台资源限制,也增加了平台内容获取的成本;还有一些基于UGC模型(用户发起的内容)的视听阅读平台。该模型的优点是确保低成本和高数量的平台内容获取,并且还保持平台用户的活动在高水平,但质量不可避免地不均衡。

蜻蜓FM更特殊,它使用PGC和UGC模式,即从PGC模式到PUGC模式。因此,FM平台的质量高,内容的数量也很多,并且平台上获取内容的成本也降低了。据了解,蜻蜓FM平台有一个特殊的功能,即平台的主播,大咖啡馆非常,并且仍在“制作星星”,鼓励大多数创作者支付手稿的创作,蜻蜓FM更多“个性”让它建立了一个高泛的文化娱乐障碍。

其次,平台IP处于行业的最前沿。如上所述,蜻蜓FM具有锚和大咖啡的“个性”。蜻蜓FM只是利用锚点和大咖啡通过PUGC创建精品内容,实现平台内容的IP。例如,高晓松对FM的《矮大紧指北》,发布月份的用户数量超过了10万。例如,江迅在FM上主持的付费节目《蒋勋细说红楼梦》目前共播放了10亿次。这些是FM IP的成功案例。

即便如此,蜻蜓FM在产品声誉和平台内容方面仍处于劣势。 2008年第一季度,中国有声读物用户对平台有声读物体验的满意度调查显示,蜻蜓FM的满意度不在前三位,低于喜马拉雅调频,懒人听书和荔枝调频。平台内容的不足由平台模式决定。 Dragonfly FM已从PUG改为PUCG。虽然与P之前的内容数量相比有所增加,但UCG模式仍然存在很大差距。

谁将打破三脚架的局面

三国的读者都知道,不是魏,蜀和吴的一个打破三脚架,而是司马的家人。同样,打破音频阅读行业三方资本的现状也可能来自第四方。虽然喜马拉雅调频的三个平台,懒人听书和蜻蜓FM目前都是三方平台,但我们也可以从一关和爱庄发表的报告中看到第四个0x17荔枝。尽管Lychee FM已经转变为现场语音广播,但它仍然保留了原始的音频阅读板。它在语音价值,满意度,用户偏好等方面与蜻蜓FM没什么区别,个别指标也有反转形象。因此,打破音频阅读行业当前三方情况的断路器也可能是荔枝。

有可能从外面打破三脚架的情况,以及从内部打破三脚架情况的可能性。基于之前对音频阅读行业三大平台的分析,笔者认为蜻蜓FM可能会从内部打破三脚架的情况。

音频阅读行业的未来发展有三个趋势:场景,版权和IP。一个案例是蜻蜓FM出局,也就是说,它被另外两个留下了。因为在场景中,喜马拉雅调频布局网络车辆,物联网,人工智能等场景,抓住了发展机遇;在版权方面,懒人以书籍为突破口,除了依托雷丁集团外,还在众多版权合作伙伴中占有优势,在版权之王的时代可以打破。

另一种情况是蜻蜓FM主动突破。知识产权是视听产业发展的重要趋势之一。目前,FM在平台内容的IP内容方面取得了良好的效果,未来进一步推广IP并非不可能。顺昌,所以有机会从目前的三足局面中脱颖而出。

一般来说,喜马拉雅FM具有最强的综合实力。只要特征被打破,问题就不大了。聆听这本书的懒人和版权和场景的两张牌也是破碎玩家的强大竞争对手;障碍很高,也有机会打破游戏。至于Litchi FM是否可以打破游戏,它取决于前三个平台的发展。但有一点可以肯定,休息将在一两年后出现。

文/刘炜公众号,ID:liukuang110,本文首次推出风险投资网络